小豬出任務
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匿名
2019-05-28 01:48
雷隊友 怎麼辦
我是某家藥妝的店長
我有位 同仁
他是配班,但很會偷懶
下班第一個
爽缺第一個
事情做不完就 交接一通就下班
而我
講過了
唸過了
教過了
但還是沒有改善
這位員工36 7歲
我該怎麼做
公司認為目前 人力不足無法請他離開
如果是你們遇到
你們會怎麼處理
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匿名
1 樓
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如果因為讓「一個人」離開而無法營運的話那也別經營了
代表制度很明顯有問題🤨
真的完全無法花錢自掏腰包 直接請人來學來取代他?
還是不願意花這個錢呢?
花錢在這種人身上是浪費
如果不犧牲一點點來改善
(時間、金錢等)
那這問題未來只會變更糟不會變好
2019-05-28 07:02
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匿名
2 樓
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1樓 這是什麼行業?
可以晚點下班事先準備?
還是他的部份其他人分配掉
就直接拔掉他 請新的 直到新的上手?
2019-05-28 11:02
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匿名
3 樓
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這是服務業的常態
公司若不便介入
就看您是否還願意多下心思了
頤指氣使的姿態無法讓人順服
嘗試平和些或許能使其有點歸屬感
終歸一句
您的員工缺乏認同與歸屬
所以不願付出
2019-05-28 14:24
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匿名
4 樓
(原作者)
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謝謝你 我會試著看看
2019-05-29 02:38
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