小豬出任務

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匿名
2019-05-28 01:48
工作板

雷隊友 怎麼辦

我是某家藥妝的店長 我有位 同仁 他是配班,但很會偷懶 下班第一個 爽缺第一個 事情做不完就 交接一通就下班 而我 講過了 唸過了 教過了 但還是沒有改善 這位員工36 7歲 我該怎麼做 公司認為目前 人力不足無法請他離開 如果是你們遇到 你們會怎麼處理
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匿名
1 樓
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如果因為讓「一個人」離開而無法營運的話那也別經營了 代表制度很明顯有問題🤨 真的完全無法花錢自掏腰包 直接請人來學來取代他? 還是不願意花這個錢呢? 花錢在這種人身上是浪費 如果不犧牲一點點來改善 (時間、金錢等) 那這問題未來只會變更糟不會變好
2019-05-28 07:02
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匿名
2 樓
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1樓 這是什麼行業? 可以晚點下班事先準備? 還是他的部份其他人分配掉 就直接拔掉他 請新的 直到新的上手?
2019-05-28 11:02
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匿名
3 樓
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這是服務業的常態 公司若不便介入 就看您是否還願意多下心思了 頤指氣使的姿態無法讓人順服 嘗試平和些或許能使其有點歸屬感 終歸一句 您的員工缺乏認同與歸屬 所以不願付出
2019-05-28 14:24
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匿名
4 樓 (原作者)
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謝謝你 我會試著看看
2019-05-29 02:38
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